الشيخ ولد بَدّه… نموذج في النزاهة والصرامة الإدارية
يُعدّ الشيخ ولد بَدّه واحداً من أبرز الأطر الإدارية الذين تركوا بصمة واضحة في مسار التسيير العمومي في موريتانيا خلال السنوات الماضية. فقد عُرف الرجل، أينما تولّى المسؤولية، بقدرته على العمل المتقن واحترامه الصارم للضوابط الإدارية، إضافة إلى سمعة راسخة في النزاهة ونظافة اليد.
صرامة في التسيير وحرص على المصلحة العامة
تولّى الشيخ ولد بَدّه إدارة الشركة الموريتانية للكهرباء في مرحلة كانت تتطلب الكثير من الجرأة والمهنية. وقد واجه تحديات كبيرة، لكنه ظل ثابتاً في اتباع القوانين والإجراءات وتغليب المصلحة العامة على أي اعتبارات أخرى. شهادات العديد من العاملين والمتابعين تؤكد أنه كان صاحب رؤية إصلاحية واضحة، وسعى بجدية إلى تحسين الأداء وضبط الإنفاق والحد من الفوضى التي كانت تشهدها بعض القطاعات.
كما عُرف بصرامته في تطبيق القانون، ورفضه لأي تدخلات أو ضغوط يمكن أن تمس استقلالية القرار الإداري، الأمر الذي رسّخ صورته كمسؤول لا يساوم على المبادئ ولا يخضع للإملاءات.
نزاهة أثارت الاحترام
ما يميّز الشيخ ولد بَدّه أكثر من غيره هو إشادة العديد من زملائه والمقربين من الوسط الإداري بنظافة سجله وابتعاده عن أي شبهات. فقد ظل نموذجاً للمسؤول الذي يحافظ على المال العام ويتعامل مع الوظيفة باعتبارها تكليفاً لا تشريفاً.
وخلال توليه المندوبية العامة لـ “تآزر”، كان حريصاً على تنفيذ البرامج الاجتماعية وفق معايير واضحة وبتدقيق شديد، وهو ما أكسبه احترام العاملين والمؤسسات الشريكة، وأعطى صورة إيجابية عن أسلوبه في القيادة.
مسار مهني قائم على المبادئ
تاريخ الشيخ ولد بَدّه الوظيفي يبرز رجلاً يضع المصلحة الوطنية فوق كل اعتبار، ويستند في عمله إلى الصراحة والالتزام والوضوح. وقد ظل، عبر مختلف المناصب التي تقلّدها، بعيداً عن مظاهر الترف الإداري، قريباً من المشاكل الحقيقية للمؤسسات التي يديرها، ساعياً إلى ساعياً إلى الإصلاح والبناء لا إلى المكاسب الشخصية.
إن سيرة الشيخ ولد بَدّه تمثّل نموذجاً لما يجب أن يكون عليه المسؤول العمومي: نزاهة في السلوك، صرامة في التسيير، استقلالية في القرار، وإيمان راسخ بأن خدمة الوطن هي الهدف الأول والأخير. ولذلك ظل يحظى بتقدير واسع لدى من عرفوه وتعاملوا معه، باعتباره أحد رجال الدولة الذين تركوا أثراً إيجابياً في الإدارة الموريتانية.
